第十六届中国妇幼健康发展大会上，国家卫生健康委妇幼司司长傅卫系统阐释了新时期妇幼健康工作的战略方向：必须紧扣“健康中国”与“人口高质量发展”两大目标，实现 “怀得上、留得住、孕得优、生得安、育得好” 的全链条服务升级。

然而，各医疗机构正面临“生得越来越少、生得越来越难、要求越来越高”的现实困境。在这一背景下，京柏医疗旗下数字化医疗母婴健康管理品牌天使医生推出的 “多学科联合（MDT）+ 院内院外一体化”孕产健康管理模式，成为大会关注焦点，并被与会专家们视为破局关键。

直面行业之困：从生存挑战到高质量发展机遇

傅卫司长在报告中深刻指出，当前妇幼保健机构面临服务能力不均，全国妇幼保健机构达标率仅61.3%，区域差异大，基层服务能力薄弱；人力资源紧张，包括妇产科、儿科等领域专业人才短缺与流失问题突出；管理效率待提升及信息化整合不足等诸多挑战，主要体现在：

⚫  服务量下滑与风险攀升并存：

出生人口进入减量发展阶段，直接导致产科服务需求收缩；与此同时，全国高龄孕产妇比例已达17.6%，直接推高妊娠期并发症（如子痫前期、妊娠期糖尿病）及出生缺陷风险，对产科构成更大压力。

⚫  服务模式亟待升级：

面对高龄高危孕产妇激增，传统被动式、碎片化的管理模式难以为继，急需向主动、全程、精准化管理转型。同时，孕产妇不仅要求“生得安”，更追求“孕得优”、“育得好”，对孕产期体验、心理健康等服务提出更高要求。

面对挑战，国家已将妇幼健康提升至支撑中国式现代化的战略高度，并持续加大投入。傅卫在会上明确指出，妇幼保健机构应把握两大发展机遇：

⚫  一是拥抱技术革新，利用AI大模型、智能硬件与互联网医院，重塑服务流程、提升管理效能；

⚫  二是推动模式创新，积极响应国家关于开展产科亚专科与多学科协作诊疗试点的号召，探索服务新模式。

专家：多学科 + 一体化模式是破局关键

同济大学附属东方医院段涛教授在会议上提出“产科专病”理念，并强调，在产科内分泌、生殖免疫等专病领域的重要性日益凸显，应当建立专病中心，推动临床与科研深度融合，并通过多学科会诊机制应对复杂病例。其中产科内分泌涵盖妊娠期糖尿病（GDM）、甲状腺疾病、PCOS、妊娠肥胖代谢综合征等，患病人群占比超过30%，具有重要临床意义。段涛建议有条件的妇幼机构应全面推进学科建设，建立涵盖临床、科研、技术创新、患者体验、品牌与运营的全流程管理体系。

另外在母胎医学分论坛上，中山大学附属第八医院产科主任牛建民则进一步指出， 在产科面临三重压力下，多学科联合与院内院外一体化孕产健康管理模式，是破解当前产科困境的关键路径。同时对天使医生搭建的此创新模式给予高度评价。他表示：“‘多学科联合+院内院外一体化’体系，不仅解决了医疗机构资源有限、学科割裂的问题，更通过智能化手段把服务延伸到孕产妇身边，实现了从‘被动诊治’到‘主动健康’的转变。”

天使医生系统性解决方案，实现多方共赢

天使医生的模式从四个层面为国家战略与行业痛点提供系统性解决方案：

1、响应国家战略，构筑“生育友好”技术基础

该模式通过提升孕产安全感和健康体验，直接增强育龄群体的生育信心。通过数智化管理系统与多学科专家团队全程照护，显著降低孕产风险。平台数据显示，使用其系统管理的孕产妇，子痫前期发生风险下降18%，妊娠期糖尿病风险降低15%，切实助力“提升出生人口素质”国家目标。

2、赋能医疗机构，实现高质量发展转型

⚫  提质增效：通过天使医生自研“天医”妇产专科大模型与智能中枢系统，释放医护人力，聚焦高危管理；智能风险预警与闭环管理，筑牢母婴安全防线。

⚫  塑造品牌：帮助医院打造“数智化产科”、“生育友好示范单位”等特色服务名片，增强患者黏性。

3、模式创新：推动从"被动医疗"到"主动健康"的转变

⚫  线上线下多学科MDT实践：整合产科、营养、心理、内分泌等多学科资源，实现“一群专家服务一位孕妈”的诊疗模式，基于循证医学，为孕妈提供个性化孕产健康管理方案，包括定制营养膳食方案，从体重、血糖、血压、心理等多维度全程监控和主动干预管理；对妊娠合并症、并发症的专病专案管理。

⚫  院内外一体化闭环管理：借助智能医疗设备与健康管家团队，打通“最后一公里”，为孕产妇提供280天全孕产周期管理，真正做到“健康不离家，服务不断线”。