长期以来，孕期服务更多围绕两个关键节点展开：产检与分娩。

产检承担孕期风险识别功能，分娩保障母婴安全抵达，这是医院产科不可替代的专业价值。但在两个节点之间，大量健康需求发生在院外：血糖控制、体重管理、情绪支持、睡眠改善、运动营养指导、胎动监测、专病随访。

这些需求正在推动孕产服务从「节点式保障」走向「连续性管理」。真正的难点，不再只是增加某一个服务环节，而是如何把院内诊疗、居家监测、多学科判断与日常管理，连接成一套持续运行的系统。

2026 年 6 月 30 日，深耕孕产健康管理领域多年的天使医生正式发布全新品牌战略升级。此次发布覆盖战略定位、产品体系、App 与品牌体系等多个维度，天使医生首次对外发布核心战略定位：多学科联合的院内院外一体化孕产健康管理平台。

围绕这一战略定位，天使医生同步发布全新品牌定位：数据与循证驱动的孕产健康管理，并启用品牌 Slogan：用循证医学孕育幸福。

过去多年，天使医生在孕产健康管理领域持续深耕。从院内服务场景到院外连续管理，从健康管家陪伴到线上医生团队支持，从居家健康监测到多学科协同评估，天使医生持续不断推动孕产服务围绕产检节点向院外连续管理延展，走向更连续、更专业、更系统的健康管理。

在国内孕产服务从就医体验支持升级走向连续健康管理的过程中，天使医生是较早进行系统化探索的品牌之一。凭借长期公立医院合作基础、院内院外一体化服务经验、多学科资源整合能力，以及数据与循证体系建设构建能力，天使医生正在成为孕产健康管理系统化升级中的代表性品牌。此次发布，也意味着其长期积累的服务能力，正在被进一步提炼为一套面向医院、孕妈与行业的系统化表达能力体系。

从产检节点到连续管理

天使医生创立于 2014 年，是京柏医疗旗下以数据与循证驱动的孕产健康管理品牌。依托京柏医疗在医疗硬件研发制造、智慧妇幼解决方案、公立医院合作和母婴健康管理服务方面的长期积累，天使医生长期服务于公立医院产科场景，致力于为医院提供多学科联合的院内院外一体化孕产健康管理解决方案，为孕妈群体提供个性化健康管理服务。

截至目前，天使医生已累计服务 240 万+孕产家庭，合作医疗机构超 600 家，其中深度驻点合作公立三甲医院 110 多家，累计完成 1600 万+份胎心监护报告解读。这些规模化服务积累，也构成了天使医生此次战略升级的实践基础。

过去，孕产服务中的大量增值服务，更多围绕就医体验展开：产检流程是否顺畅，孕妈是否有人陪伴，就医过程是否更安心。但随着孕产健康需求不断变化，仅靠流程陪伴和阶段性服务，已经难以回应孕期管理的复杂性。

更重要的是，孕期并不是一段孤立的医疗过程。从生命早期 1000 天的健康窗口来看，孕期 280 天不仅关系到分娩结果，也会影响母婴长期健康。营养、运动、心理、代谢等日常管理因素，正在成为孕产健康服务中越来越重要的组成部分。

一方面，孕妈的需求正在从单次服务转向全周期陪伴。她们不只关心产检当天是否顺利，也关心产检之间的身体变化是否被看见、风险是否能被及时识别、医生建议是否能真正落实到日常生活中。

另一方面，医院产科也正在面对新的服务延伸需求。传统产科优势集中在院内诊疗，但大量健康管理需求发生在院外、居家和日常生活中。血糖、血压、体重、胎动、睡眠、情绪、运动、营养等指标和行为，都会影响孕产健康结果，却很难完全依靠传统门诊体系持续承接。

这也是天使医生此次升级的行业背景：孕产健康管理不再只是产检服务的延伸，而是一套需要多学科协同、数据支撑和院内院外连续交付的系统工程。

多学科联合，是应对复杂孕期问题的系统性机制

在此次战略升级中，「多学科联合」被放在了天使医生体系的核心位置。这一模式也与国际孕期保健理念中强调的连续照护、多维评估和风险管理方向，以及国内母婴安全和妇幼健康服务高质量发展的政策导向相契合。

孕期管理天然具有复合性。产科是核心，但并不是全部。营养、心理、内分泌、中医、口腔、麻醉、助产、产康等专业能力，都会在不同阶段影响孕妈和胎儿的健康结果。

天使医生希望通过多学科联合，让不同专业在同一个评估框架下共同参与判断，而不是让孕妈在不同科室之间反复奔波、分散理解、独自整合。

在建档评估阶段，产科、营养、心理、中医、口腔、内分泌等专业角色共同参与，帮助孕妈更早识别风险，明确后续管理方向。在分娩评估阶段，产科、麻醉、助产、营养、产康等专业角色协同评估分娩条件、分娩方式、镇痛方案和产后恢复准备，让分娩管理更加完整。

多学科联合的意义，不是简单叠加科室资源，而是让孕期复杂问题被系统理解、协同判断和连续管理。

院内院外一体化，让专业守护持续在线

如果多学科联合解决的是「如何判断」，那么院内院外一体化解决的就是「如何持续执行」。

过去，很多孕妈在院内获得了医生建议，但回到家后仍然会面对大量不确定：饮食如何调整，运动能不能做，血糖波动是否需要干预，胎动变化是否需要就医，情绪焦虑如何缓解。这些问题并不一定都发生在诊室里，却真实影响孕期健康管理结果。

天使医生此次升级，试图把院内专业判断延伸到院外，把一次次产检节点连接成连续管理过程。

在院内，医生和多学科团队完成评估、判断和方案制定；在院外，天使医生通过 App、互联网医院、线上医生团队、健康管家和居家监测设备，持续承接孕妈的日常健康管理需求。

血压、血糖、体重、胎心、胎动、睡眠、情绪等数据不再只是零散记录，而是成为动态健康管理的一部分。线上医生和健康管理团队可以基于数据变化，持续优化管理建议，并将阶段性健康报告反馈到后续服务场景中。

这意味着，产检不再只是一个个孤立节点，而是可以与院外连续管理形成闭环；医生的专业判断也不再停留在一次问诊或一份报告中，而是可以转化为孕妈每天可执行、可追踪、可优化的健康管理动作。

多领域专家深度共建，构成数据与循证底座

多学科联合和院内院外一体化要真正运行起来，需要底层能力支撑。

数据解决的是「持续看见」的问题。通过融合院内产检数据、院外居家监测数据和生活健康数据，天使医生希望构建更完整的孕妈动态健康画像，让孕期变化不再散落在不同场景中。

循证解决的是「科学判断」的问题。孕期健康管理不能只依赖经验建议，也不能被碎片化科普牵引。天使医生通过与科研机构、临床专家和医院资源共建，将心理、运动、营养等基础管理能力，以及妊娠期糖尿病、高血压等重点专病管理能力，转化为评估工具、干预路径和随访机制，让管理建议有依据、有路径、可执行。

在循证体系建设方面，天使医生联合中国疾病预防控制中心营养与健康所、北京大学第一医院妇产科、北京体育大学运动医学与康复学院、清华大学心理与认知科学系积极心理学团队、清华大学深圳国际研究生院知识工程研究中心等机构与专家团队，构建覆盖营养、临床、运动、心理、AI 智能体与知识底座的多学科循证支持体系。

围绕营养、运动、心理、临床与 AI 智能体等关键方向，专家团队共同参与内容体系、服务流程、管理规则和智能底座建设，让专业方法论进一步转化为可交付、可追踪、可持续优化的健康管理方案。

在这一体系中，数据、循证、多学科和院内院外一体化共同组成了天使医生全新战略的核心框架：数据让变化被看见，循证让判断成立，多学科让复杂问题被整合，院内院外一体化让专业管理持续发生。

分层满足不同孕产需求：1+N+S 产品服务体系

围绕全新战略定位，天使医生同步升级了「1+N+S」产品服务体系。

「1」是基础健康管理，面向所有孕妈，覆盖运动、营养、心理等日常健康管理场景，通过 App 与 AI 能力，提供持续、便捷、可获得的院外健康支持。

「1+N」是专病专案管理，面向妊娠糖尿病、妊娠高血压等重点孕产人群，通过院内医生、线上医生团队和居家监测设备协同，进行持续追踪、强化干预和依从性管理。

「1+N+S」是个性化特需服务，面向健康高认知和高品质需求人群，提供 MDT 多学科联合会诊、专属家庭医生、VIP 定制服务等深度管理方案。

这套体系的核心，不是把服务做得更多，而是让不同孕妈匹配不同管理强度和服务路径。天使医生此次升级，是将过去分散在不同服务环节中的能力，进一步整合为可持续运行的孕产健康管理平台。

孕产健康管理的下一阶段

孕产健康管理的未来，或许并不只是增加更多服务项目，也不是把线下流程简单搬到线上。

真正的变化，发生在那些过去容易被忽略的日常细节里：一次血糖波动能否被及时看见，一份产检报告能否被正确理解，一次情绪低落能否被专业回应，孕妈能否在离院之后依然被持续管理。

如果说产检与分娩构成了孕产医疗服务的关键节点，那么多学科联合、院内院外一体化、数据追踪与循证管理，正在尝试把这些节点之间的漫长空白连接起来。

天使医生此次战略升级的意义也在于：这是一次将孕产健康管理从「阶段性服务」推向「系统化能力」的行业实践。

在生育友好建设与妇幼健康服务高质量发展的长期命题中，真正有价值的创新，往往不是宏大的概念，而是让每一次监测、每一次判断、每一次干预和每一次陪伴，都能更科学、更及时、更持续地发生。

也正因为孕期处在生命早期 1000 天这一关键健康窗口内，孕产健康管理的价值，不再只关乎分娩安全，也关系到母婴长期健康，以及生育友好服务体系的完善。

在这一意义上，天使医生此次战略升级所指向的，不只是一套企业自身的服务体系，也为未来孕产健康管理的系统化发展提供了一种可参考的实践路径。